車站社區地處嘉善縣城區，區域面積1.2平方公里，1984年開始土地征用現已無耕地面積，社區共有村民小組9個。農戶459戶，總人口863人，新居民3500多人。共有黨員35名，村班子成員3名。2008年9月，由村變更為社區。車站社區現已無實質性的耕地，因地理位置的關系，大部分村民靠房屋出租來維持生計，在外來人口管理方面較為突出，另外集體部分也靠出租辦公場所和廠房為主，集體資金從2008年的45萬元到2012年的186.3萬元，大部分收入來自出租。

在社區集體經濟建設方面，2012年社區可支配資金186.3萬元，繼續實行招投標增加固定資產收益，更有效地利用好現有的資源, 增加收入。抓緊建設浙北果蔬市場和善東路社區活動室，利用現有資源改造商業用房，進一步的壯大集體經濟，來為社區管理提供強力資金保障。

在黨建方面，三十多名黨員成為新社區建設最前沿的三十多面旗幟。2010年，社區搬進了新的辦公大樓，辦公條件大大好轉，同時出臺了一系列學習、工作制度，明確了工作責任和工作紀律，杜絕推諉扯皮。兩委班子更加團結，黨員隊伍不斷壯大，并培養了后備干部2名，入黨積極分子和先進分子4名。結合“創先爭優”活動的開展，和黨的-的勝利召開，強力實施“六大載體”建設，確保了“五個好”支部創建活動取得實效。

在民生方面，社區投入50萬元建成社區老年活動中心，中心配套設施齊全。有老年電教室、棋牌室、圖書室、健身室等多個活動場所，并安排專人管理。為老年朋友提供優質服務。社區還建造了便民服務中心，實行集中辦公，“一站式”服務，便民服務工作方便、快捷，為村民提供更好的優質服務。

近年來被在上級政府的指導和社區黨支部的領導下先后被評為市級反-先進集體、縣級先進黨組織、街道優秀黨組織、縣級民政工作先進集體；縣級綜合治理工作先進集體、縣級衛生工作先進集體、街道民兵工作先進集體等。

社區書記兼主任：錢中慶

后附材料：農村社區社會管理的弊端

車站社區是個典型的城中村，土地征用較早，發展資源匱乏、轄區全部為老區，基礎設施落后，流動人口聚集，衛生狀況復雜，由于征地遺留問題和部分老區危房的存在，-壓力和工作難度也在不斷增加。

我們車站社區是典型的城中村，土地征用較早，最早征地時間追溯到1983年，全部1800多畝土地都貢獻給了縣城的發展，當時土地補償款僅為每畝1520元。由于征地較早和眾多歷史原因，社區的土地資源早已用完，社區發展面臨的形勢十分嚴峻。現社區主要收入來源為店面、場地等租金收入，收入增加難度大。

車站社區地理位置極佳，但是難以從縣城經濟的輻射中得到實惠，反觀各項支出卻在逐年增加。由于流動人口多，基礎設施差2011年社區僅衛生支出就占全年可支配收入的30%（其中原村級花全部心血投資的善東路，兩側建造店面的項目沒有實現，中間卻變成了免費的夜市，南側變成了居民安置點，進一步增加了村里的負擔）；道路維修、村級經營性資產維修和社會保障包括農村合作醫療補貼、黨員，困難群眾關懷等各類公益項目及民生保障支出就占社區全年可支配收入的30%以上。各項管理成本包括干部社長等工資務工，包括居民分紅站了30%，已經沒有發展的資金保障，常此下去，前兩年強村計劃的成果也將消耗殆盡。

老區安置點房屋老舊，基礎設施差。社區居民收入僅靠房屋出租，收入來源單一。并且社區大部分的居民房屋年久失修，現在有的房子甚至已審核為危房，但是由于是城中村，居民沒辦法擅自改造，也沒辦法將房子整修后用于出租，收入也無法增加。