孔家坡社區(qū)成立于2003年4月，地處清河路與316國道交匯處，北至明珠路，南至立交橋，東與蔣家崗社區(qū)接壤，西與黃龍社區(qū)相鄰。版圖面積4平方公里。社區(qū)下轄6個居民小組，9個居民小區(qū)，行政企事業(yè)單位、個體戶共計380家。現有居民3383戶，7918人。社區(qū)黨委下設4個黨支部，黨員195人。

自2005年來，社區(qū)以“三個文明”建設為抓手，以“三個代表”重要思想為指導，以發(fā)展社區(qū)經濟為中心，以完善社區(qū)服務為宗旨，以提高居民文明素質為目的，積極探索社區(qū)發(fā)展的新路子，促進社區(qū)和諧發(fā)展。社區(qū)共投資470余萬元建有按群眾服務中心、一站式服務大廳、衛(wèi)生醫(yī)療服務中心、老年活動室、成年人教育學校、育齡婦女培訓中心、黨員遠程教育培新中心、農家書屋等便民、利民的民心工程。目前社區(qū)道路硬化率達95%，路燈亮化達100%，排水設施完善，社會治安環(huán)境穩(wěn)定，居民文化生活活躍，無一例-事件、無一人超生現象、無一處安全責任事故發(fā)生。

居委會演變：

2000年7月——2003年3月為“隨州市曾都區(qū)北郊辦事處孔家坡居民委員會”。

2003年4月至今為“曾都區(qū)北郊辦事處孔家坡社區(qū)居民委員會”。

黨組織演變：

2000年7月——2005年10月為“0隨州市曾都區(qū)北郊辦事處孔家坡黨總支”。

2005年10月至今為“0隨州市曾都區(qū)北郊辦事處孔家坡社區(qū)委員會”。

干部任職演變：

2000年7月——2003年11月：蔣大明任書記、朱楚清任主任。

2003年11月——2005年4月：汪克勤任書記、主任。

2005年04月——2014年08月：余啟洪任書記、主任。

2014年08月——2015年11月：李峰任書記、蔣正軍任主任。

2015年11月至今：李峰任書記、主任；蔣正軍任副書記、副主任。

居委會自治組織下設一個工會，一個共青團、一個婦代會、一個民兵連。各部門、各成員工作盡職盡責，深入群眾，進村入戶，為基層組織建設，新農村建設起到了模范帶頭作用。

社區(qū)黨委按照省、市、區(qū)黨建工作三年規(guī)劃要求，深入推進“五個基本”、“七個體系”建設，扎實做好基礎工作，黨組織建設整體水平明顯提高，有健全完善的基本組織、素質優(yōu)良的基本隊伍、務實有效的基本活動、科學管用的基本制度、穩(wěn)定可靠的基本保障，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。基本建立健全黨支部組織體系、聯(lián)系服務群眾工作體系、宣傳教育群眾體系、民主自治體系、和諧穩(wěn)定工作體系、黨建工作保障體系和考核評價體系，并形成長效機制。

——基本組織健全。堅持以地域、單位為主設置黨組織；適應生產方式、生活方式、就業(yè)方式的新變化，按照有利于促進居委會經濟社會發(fā)展，有利于充分發(fā)揮黨組織作用，有利于加強黨員教育管理，有利于擴大黨組織覆蓋面的原則，不斷探索居委會黨組織設置方式的創(chuàng)新；按照條塊結合、屬地管理為主、構建區(qū)域化黨建工作新格局的要求，理順社區(qū)黨組織隸屬關系；建立健全了以黨組織為核心的各類配套組織，支持和保障基層行政組織、群眾自治組織、群團組織和各類經濟組織、社會組織依照法律和各自章程開展工作。

——基本隊伍有力。堅持以黨組織書記為重點，以黨委領導班子為核心，以社區(qū)干部、黨員和人才為主體，以后備干部和入黨積極分子為補充，切實建強基本隊伍。按照守信念、講奉獻、有本領、重品行的要求，建立健全選拔任用、教育培養(yǎng)、激勵保障、監(jiān)督管理機制，加強社區(qū)黨組織書記隊伍建設；按照優(yōu)化配備、增強功能，加強培養(yǎng)、提升能力的要求，著力提高領導班子謀劃發(fā)展、推動發(fā)展、科學發(fā)展的能力和群眾工作、公共服務、社會管理、維護穩(wěn)定的本領；按照拓寬視野選拔、廣辟途徑培養(yǎng)、滿腔熱情愛護、嚴格要求管理的要求，加強社區(qū)干部隊伍建設，建立來自居委會一線黨政領導干部培養(yǎng)選拔鏈；按照素質優(yōu)良、結構合理、管理有序、作用明顯的要求，加強黨員隊伍建設，建立健全教育、管理、服務黨員長效機制和黨內激勵、關懷、幫扶機制，增強黨員隊伍生機活力；按照創(chuàng)新機制、激發(fā)活力，統(tǒng)籌推進、整體開發(fā)的要求，加強企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才和居委會實用人才隊伍建設；按照儲備充足、動態(tài)管理、備用結合的要求，加強后備村干部和入黨積極分子隊伍建設。

——基本活動經常。社區(qū)黨組織結合實際找準自身功能定位，按照黨員便于參與、群眾樂于接受的要求，創(chuàng)新活動載體和方式，深入開展多種形式的學習教育、主題實踐、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，積極創(chuàng)建學習型、服務型、發(fā)展型、廉潔型、創(chuàng)新型黨組織，充分發(fā)揮村委會黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。著力深化社區(qū)黨的建設“三級聯(lián)創(chuàng)”、“雙聯(lián)雙爭”活動；

——基本制度完善。堅持以學習、遵守、貫徹、維護黨章為根本，以貫徹執(zhí)行民主集中制原則為核心，結合實際完善社區(qū)黨組織制度體系，實現黨員教育管理、黨內生活、黨內民主制度化、經常化。建立健全了以社區(qū)黨建工作檢查督辦、考核評價和黨組織及其書記職責任務等為主要內容的黨建工作責任制度；以“三會一課”、黨員領導干部民主生活會和民主評議黨員等為主要內容的黨的組織生活制度；以黨員輪訓、黨員教育聯(lián)系會議、黨員聯(lián)系和服務群眾、黨員組織關系管理、發(fā)展黨員、黨費收繳管理使用、黨內表彰、關懷幫扶老黨員和生活困難黨員等為主要內容的教育管理服務黨員制度；以黨組織換屆選舉、黨組織議事規(guī)則和決策程序、黨務公開等為主要內容的黨內民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度等。積極推進制度創(chuàng)新，形成黨組織建設科學化的制度保障。

——基本保障落實。按照有人管事、有錢辦事、有章理事、有場所議事的要求，建立健全社區(qū)黨建工作責任制，充實工作力量，配齊配強黨委組織員和專兼職黨務工作人員，形成一級抓一級、層層抓落實的組織保障體系；按照財政投入為主、黨費適當補充的渠道，建立穩(wěn)定規(guī)范的居委會黨建工作經費保障體系，確保社區(qū)黨組織正常運轉，干部待遇保障落實，黨建工作有效開展；按照基本場所實用、基本設施完備、基本功能健全、基本制度規(guī)范的要求，建好管好用好社區(qū)黨組織辦公活動場所并充分發(fā)揮其功能作用。

孔家坡社區(qū)居委會集體經濟發(fā)展目標：

1、加強社區(qū)干部黨員隊伍建設，完善社區(qū)各項服務功能。以提高工作能力為重點，集中精力抓好干部隊伍建設。加強學習，增強干部的憂患意識，注重培訓，鼓勵干部創(chuàng)新工作，努力提升班子整體戰(zhàn)斗力。

2、認真抓好財務監(jiān)管工作。根據辦事處要求，居委會賬目財務交北郊辦事處、財經所監(jiān)管。居委會各組賬目以前單列（除了一組和六組賬目單獨核算由居委會監(jiān)管外，其余各組由居委會統(tǒng)一管理），2012年起一至六組財務賬目按上級要求全部交由居委會監(jiān)管，目的是為了進一步推進社區(qū)財務公開，增強財務管理透明度，確保取信于民，用之于民。

3、逐步完善社會保障制度，努力擴大就業(yè)，完善勞動力市場體系，實現充分合理就業(yè)。最大限度的關注-的生產、生活等問題，進一步推行社會養(yǎng)老制度，增強人與人之間以及整個社區(qū)的和諧。

4、全面發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生、文化體育事業(yè)，提高居民的醫(yī)療保健水平和健康水平；加強社會治安綜合治理工作，保障居民群眾安居樂業(yè)。

5、抓住發(fā)展機遇，大力發(fā)展第三產業(yè)，解決居民就業(yè)500人以上，引進年產500萬元以上的商業(yè)企業(yè)2至3個，發(fā)展社區(qū)經濟，增強綜合實力，徹底化解孔坡歷史債務。

6、積極開展社區(qū)便民服務。繼續(xù)完善社區(qū)一站式便民服務的建設與管理。將以“辛苦我一人，幸福上萬人”的精神，為社區(qū)居民排憂解難。

7、解決好居民建房問題。積極爭取有關部門的進一步支持，盡早落實好居民點的規(guī)劃和建設，使居民點和商住小區(qū)的建設落實到實處。

8、抓好基礎設施建設。進一步加強和完善道路硬化、路燈和下水管網的建設；加強美化環(huán)境、衛(wèi)生保潔、公共設施維護等工作。解決管網堵塞、路面積水等關系到居民群眾的切身利益的問題。