鳳凰街道是鄂州市的政治文化中心，市委市政府的所在地。坐落在洋瀾湖北岸，東連鄂黃大橋，北靠長江，南與西山街道濱湖西路相接，西抵南浦路濱湖橋。轄區面積16.22平方公里，常住人口8.9萬人，居住戶 33837戶。街道下轄5個村、13個社區居委會，1個黨委、19個黨總支、85個黨支部，2062名黨員（其中接轉企業黨員1061名）。

街辦主要有三個特點，一是市委、市政府、市軍分區的駐在地，大型企業和大中專學校林立，是全市的政治、經濟、文化、科教四大中心；二是很多在建市政重點工程正在如火如茶地建設之中，是全市城市發展的熱土。三是轄區主要分布在環洋瀾湖和蓮花山生態保護區內，湖光山色，鳳凰景秀麗，是鄂州城市形象的窗口。

近年來，我們突出經濟發展、城市管理、社區建設三大重點，不斷改善民生，加強黨建，全力爭當全市實現“兩個率先”的排頭兵，著力建設“實力鳳凰、活力鳳凰、魅力鳳凰、和諧鳳凰”，努力把鳳凰打造成為武漢城市圈兩型社會建設的先行示范街。

當前武漢城市圈兩型社會建設為我們帶來了新的發展機遇，由于“兩型社會”建設沒有現成的模式可供借鑒。這要求我們必須堅持解放思想，積極探索，大膽創新，盡快形成有利于能源節約和生態環境保護的新體制新機制。鳳凰作為全市的政治、文化、商業經濟中心，地處環洋瀾湖生態帶和蓮花山旅游區，城市化程度高，在全市兩型社會建設的競爭態勢中具有明顯的區位優勢和先發優勢，完成有條件爭做全市兩型社會建設先試先闖的標兵，成為武漢城市圈兩型社會建設的先行示范街道。

1、創新工作思路，明確街道全面發展的新目標。 一是樹立搶抓機遇的觀念。以機不可失、時不我待的緊迫感，千方百計抓住機遇，科學務實用好機遇，在激烈的競爭中搶得先機、贏得主動，努力把潛在優勢轉化為現實優勢。爭做“先行區”中的“先行街道”。二是樹立敢于創新的觀念。積極探索，大膽創新，從“先”字入手，謀人所不曾謀，為人所不曾為，敢走前人沒有走過的路，把大膽創新的熱情和科學求實的態度結合起來，積極探索“兩型”社會建設的新思路、新作法，在勇于開拓中不斷譜寫新的篇章、創造新的成績，盡快形成有利于能源節約和生態環境保護的新體制新機制。三是樹立全新的角色觀念。要求全街干部眼界開闊，跳出鳳凰看鳳凰，把自己所從事的工作始終放在全市的工作大局中去思考、去謀劃，在城市管理工作中，進一步轉化思想觀念，按照建設宜居宜業大城市的要求，進一步強化“主角”觀念，確立街道、社區在城市管理中的主導地位，集中精力把該由街辦管的事情管住管好，努力實現到位不缺位，到位不錯位，到位不越位。

2、創新產業模式，增添街道經濟發展的新活力。堅持因地制宜，積極推行四種經濟發展模式。一是堅持以生態環保為先，大力發展綠色經濟。遷出或關停高污染、高能耗的企業，充分利用城區的地利優勢，建設團結激光鳳凰科技創業園，擴建司徒工業園，積極引進一批科技含量高、環境污染少的企業進駐園區。二是加快與武漢產業對接，大力發展分店經濟。通過加快與武漢產業的對接，積極主動承接武漢三產業向鄂州轉移，努力形成總部在武漢，分店在鄂州的經營格局。三是緊扣市民現實需求，大力發展民生經濟。抓好鳳凰臺、洋瀾、菜元頭、蓮花四大集貿市場的建設和管理，大力發展家政服務、勞力中介、家教幼托等社區服務業。四是積極尋求解決失地農民就業難題，大力發展樓宇經濟。力爭做到每個村民小組都有一幢綜合商貿大樓，推動建設天怡廣場等一批現代服務業聚集的產業樓宇群。

3、創新服務方式，滿足廣大群眾的新需求。按照-總書記提出的建設服務型政府的要求，把“親民”作為街辦機關建設的總要求。抓住為群眾“謀利”和“解憂”這兩個主要環節，真抓實干，使群眾得到看得見、摸得著的實惠。按照宜居宜業大城市的要求，進一步加大社區硬件建設力度，將社區服務水平提升到一個新的臺階。今年街道將建設成總建筑面積達5000平方米的街道社區服務中心和七個面積300平方米以上的社區居委會服務站點，形成完備配套的社區服務體系。大力培育老年人服務、婚育服務、衛生保健服務、家政服務、信息中介服務、安全防范服務、社會保障服務等項目，為社區居民提供更加優質的服務。面對轄區單位開展服務，形成共創共建的良好氛圍。圍繞吳都大道中軸線、沿江景觀帶開發建設、老城區基礎設施改造、洋瀾湖綜合治理、城區主干道刷黑等工程市政重點工程，扎實開展協調服務。

4、創新管理機制，塑造街道環境面貌的新形象。建立兩級（市、街）管理，三級（市、街、社區）網絡的城市管理的新機制。強化街道、社區在城市管理中的主體作用，充分發揮部門綜合執法的作用。進一步規范市容環境衛生、出店占道、違章運輸的管理。從“門前四包、庭院達標”等基礎性工作抓起，進一步完善目標考核責任制，把“四城”創建活動推向縱深。大力推進城中村的改造，改善轄區面貌。大力開展文明市民教育，提升文明素質，培養兩型社會的新市民。