王奇莊村現有168戶，人口716人，耕地836畝，黨員49名，兩委干部6人，黨支部書記、村委會主任由劉倉軍同志一人兼任。主導產業以種植業為主，村集體以果園和磚窯承包收入為主。2006年前因原村班子缺乏凝聚力，戰斗力軟弱，村內家族干擾村務、空心村治理等問題久拖不決，工作在全鄉處于落后狀態，是西城鄉有名的落后村。2006年以來，開拓創新，徹底轉變了后進面貌，各項工作邁上了一個新臺階。

一、選能人，強班子。去年，按照選配“一好雙強”型村黨支部書記的目標要求，經黨委多方努力，請回了本村在外經商的能人劉倉軍同志回村任支部書記并在換屆選舉中滿票當選，并在今年的村委會換屆選舉中以絕對優勢當選為村委會主任，實現了書記主任一人兼。新班子成立后，建章立制，實現了用制度管人，用制度約束人的目標。黨支部書記從我做起，向我看齊，帶出了一支團結、務實，具有戰斗力的隊伍；兩委成員的團結戰斗力換來了黨員的凝聚力；支部、黨員的干勁贏得了群眾的向心力。

二、辦實事，解難題。王奇莊村存在的主要問題是“空心村”治理問題，廣大群眾對個別戶建新不拆舊影響村容村貌和群眾生活環境意見非常大。村支部抓住這個根本癥結，協調土地局、法院等部門，大力開展“空心村”治理工作。通過綜合運用政策、法律、經濟等手段使王奇莊村空心村治理工作取得了階段性勝利。現已拆除應拆舊房24套，打通道路7條。同時面對資金緊缺的現實，劉倉軍同志帶頭墊資10萬元，帶動黨員群眾多方籌資21萬元，硬化了村內主要街道2000余米。現王奇莊村房成排、道通暢，群眾的生活環境得到了改善，干部也由此贏得了群眾擁護。結合“駐、聯、幫、解、促”活動，進一步加強了對黨員的教育管理，設崗定責，規范了村務、黨務公開，健全村內各項制度。

三、建新村，聚民心。對收回的莊基統一管理，按全村群眾的實際情況統一分配，同時在市規劃局的支持下，完成了全村的建設規劃，現已按計劃發放莊基23套，以建新房15套。